Meist kümmern sich Unternehmen erst um Fehlzeiten, wenn das „Kind Motivation“ bereits in den Brunnen gefallen ist.
Dann sitzt Ihnen im Rückkehrgespräch ein Mitarbeiter gegenüber, der gar nicht mehr kommunizieren will.
Aussagen wie:
"Mit mir ist alles in Ordnung."
"Fragen Sie doch mal die anderen – die haben noch höhere Fehlzeiten."
"Wollen Sie mir sagen, dass ich nicht krank war?"
führen dazu, dass viele Führungskräfte sagen: „Das Gespräch ist reine Zeitverschwendung“. Spätestens dann werden Fehlzeiten zum Problem und dringendes Handeln ist erforderlich.
Kümmern Sie sich nachhaltig um das Problem Fehlzeiten wenn:
Fehlzeiten sich über Jahre hinweg aufgebaut haben.
Ihre Fehlzeitenquote einschließlich der Langzeitkranken über 5% liegt.
Was hohe Fehlzeiten für Ihr Unternehmen bedeuten
Hard Facts:
Kosten von Fehlzeiten/Tag ca. 500 EUR bei großen Unternehmen (Quelle Bundesanstalt für Arbeitsschutz in Dortmund) = Lohnfortzahlung, Aushilfskosten, Kosten für Überstunden, Produktionsausfallkosten, Ersatzbeschaffung, AG-Beiträge zur gesetzlichen KV
1 % Reduzierung bei 1.000 MA ergibt rund 750.000 EUR Einsparung (gerechnet mit 350 EUR/Tag bei einer Fehlzeitenquote von 5 %)
Soft Facts:
Das Betriebsklima leidet
Druck auf Leistungsträger und motivierte Mitarbeiter
Koordinations- und Ersatzbeschaffungsprobleme
Kapazitäten können nicht voll genutzt werden
Produktionsausfälle oder -stillstände
Mangelnde Zielerreichung
Wettbewerbsnachteile
Schlechtes Unternehmensimage nach innen und außen
Nutzen Sie die Chancen unserer Beratung zur:
Kostensenkung durch Fehlzeitenreduzierung
Steigerung der Motivation und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter
Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens
